[ 용도별 컨퍼런스 ]

 

병원

 

병원/GMP그룹의 전문성, 연속성 그리고 유지방법

 

일시 2016년 4월 27일 / 장소 간삼 아트센터(지하2층) / 발표 이태상 이사, 정욱진 이사, 정형철 실장, 김용현 팀원

 

 

 

 

목차

 

1. 병원건축이 다른 점은?

2. 우리리나라 병원의 현재

3. 병원그룹의 경쟁력, 전문성 유지방법

4. 우리가 제안하는 미래

 

 

 

 

1. 병원건축이 다른 점은?

 

 

용어의 이해

Healthcare / GMP-Good Manufacturing Practice / BSL-Bio Safety Level

 

 

병원의 기원과 역할

 

	수도원의 병실(분리)
	나이팅게일 시절 병원의 병실(치료)
	현재 병원의 병실(치유, 예방)

 

 

 

병원건축의 발전 가능성

 

	평균수명 그래프 추이
	민간/공공의료비 그래프 추이

 

 

 

 

 

 

2. 우리나라 병원의 현재

 

 

병원설계에 대한 생각들

 

1)혼잡함

 

 

 

 

2)획일적인 디자인

 

 

 

해외사례의 좋은 병원공간

 

Royal Childrens Hospital, Melbourne, AU
The new private hospital in Villeneuve d'Ascq, France

 

 

 

 

 

3)Planning 그리고 Design

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. 병원그룹의 경쟁력, 전문성 유지방법

 

 

2014년도에는 국내설계사 중 5위권 밖에 위치  ▶  2016년도에는 3위안에 랭크

 

 

순위가 변경된 이유?

 

1     틈새시장 공략       재활병원, 요양병원 설계의 강자

2     무한서비스 마인드

3     +α를 제안

4     신선한 아이디어

 

 

 

전문성 확보와 연속성 구축을 위한 프로세스

 

소수인원의 전문성

자료수집

전문병원자료 정리

활용가능한 데이터로 변환

 

 

 

사용중인 데이터

 

 

 

전문지식 및 경험의 공유, 디자인가이드 매뉴얼화

 

전문지식 및 경험   ▼    전문지식 및 경험   ▼    전문지식 및 경험

 

 

 

디자인전략팀의 도움

 

 

 

 

해외사례

 

 

NBBJ

 

NBBJ는 프로젝트를 설명하는 방법에 있어서 단순하고 명확한 컨셉뿐만 아니라 전문적인 설계자료들을 잘 활용하여 홈페이지상에서 상세하게 설명해주고 있다.

 

 

	프로젝트 키워드별 정리

※출처: http://www.nbbj.com

 

 

 

CANNONDESIGN

 

 

	전문분야의 세분화
	Performance Metrics 수치가 뒷받침된 프로젝트 설명
※출처: http://www.cannondesign.com

 

 

CONCEPT for next generation of hospitals?

 

 

병원건축의 차별화

 

보수적인 병원의 특성상 실제 반영되지 않더라도 간삼이 추구하는 새로운 병원에 대해서 제시하고 적극적인 미디어 노출 및 공론화로 타사와 차별화!

 

 

지속적인 피드백

 

 Review/Mock-up Test

 

 

계획의도에 대한 설명은 얼핏 대단한 성과가 있는 것처럼 보이나 일정기간과 정확한 피드백이 없는 데이터의 나열은 자칫 신뢰성을 잃을 수도 있다.

 

준공 이후 일정기간 동안 실제 의도한 대로 계획이 실행되는지에 대한 피드백 과정 자체의 공론화 및 다음 프로젝트에 적용이 필요하다. 보수적인 병원시설에 있어서 계획보다 준공 이후 피드백이 다음 새로운 것들을 시도하고 설득할 때 더 도움이 될 수 있다.

 

 

 

 

 

 

4. 우리가 제안하는 미래

 

 

감염

 

복지부, 감염병 예방을 위한 재난거점병원 강화 등 추진

 

응급환자 전용중환자실과 전문인력을 갖춘 권역응급의료센터 전국 어디에서나 1시간내 도달가능하도록 41개까지 확대

전부처 「안전 마스터플랜」과 발맞춰 응급의료, 감염병 분야 안전 강화

각종 감염병으로부터 국민의 건강을 안전하게 지켜나가기 위해 감염병에 대한 예방대비도 지속 강화

우선 재난현장에 의료진을 파견하고 중상자를 수용할 수 있는 재난거점병원(권역응급의료센터)을 현재 20개소에서 연말까지 최대 41개소로 확대하고 시설 및 장비를 연차적으로 지원

 

 

응급센터 시설면적 사례

※최근 리모델링 및 확장공사에 따른 면적반영 안됨

2014년도 회계기준 대학병원 매출순위 1~3위 GANSAM 고객     기존 시설의 리모델링 및 일부 증축 등으로 효과적인 재난거점병원 운영가능

 

 

응급환자 중등도분류에 따른 진료공간 구역화

 

- 구역분리를 통한 교차감염 최소화

- 신속한 환자분류 시스템

- 중증도에 따른 호율적 진료

 

 

 

Medical Cluster

 

바이오산업의 중심으로 병원중심의 메디클러스터 의료산업이 핵심전략으로 부상하고 있다.

 

2020년경 BT시장이 IT시장 규모 능가

 

병원 + 전임상센터 임상시험센터 의료기기산업 MEDITEL 컨벤션센터 의생명센터(기초과학연구소) 신약개발(의약품개발)

 

 

분당서울대병원 헬스케어 혁신파크

 

 

 

프리패브 건축- 병동 리모델링

 

병동부 리모델링의 프리패브 건축적용

적용사례- MAIMI VALLY HOSPITAL   재래공법 대비 약 2개월 단축 재래공법 대비 약 1~2% 비용절감

 

 

 

천정모듈

1. 설계

2. 공장제작(바닥제작)

3. 현장조립(소음분진감소)

 

 

프리패브 적용아이템

※표준 병동 1개층 기준

                 

 

 

 

공사기간 비교(3동 4개층 기준)	공사기간 26% 단축   적용되는 프리패브 건축적용률을 높여 갈수록 공사기간의 추가적인 단축이 가능합니다.
공사인원 비교(3동 4개층 기준)	공사인원 72% 감소   투입인원이 감소되는 만큼 현장인원의 추가투입시 공사기간의 추가적인 단축이 가능합니다.
기존 프리패브 공사비 비교(3동 4개층 기준)	공사비 4% 증가   기존 재래식 공법대비 재료비나 노무비가 약간 감소하나 모듈러 건축시 운반비 및 양중비 등 공사특수성에 의해 증가한 것으로 분석됩니다.
3동 기준 1일 입원수익(단위:원)	운영수익 8.1억+α   조기운영에 따른 기존 재래식 공법대비 운영수익은 공사비 증가분을 상쇄하고 8.1억+α(외래진료운영수익)으로 예상됩니다.

 

 

 

 

 

 

 

 [문의]설계2부문 PMO 김향기 02-3407-1276